陕建集团召开2016年抓落实工作会议-j9九游会登录

为认真贯彻落实集团第一届六次职代会暨2016年工作会议精神，全面完成年度各项工作任务目标，3月18日上午，陕西建工集团召开2016年抓落实工作会议。陕建集团总经理张义光出席会议并讲话，副总经理施尧夫主持会议。
 

张义光在讲话中说，抓落实是一切工作和事业成败的根本路径，也是各级领导干部根本职责所在。党员领导干部必须在抓落实上狠下功夫，全力推动企业各项工作顺利平稳前行，努力确保集团“十三五”开好局，起好步。
 

张义光就如何抓好落实讲了五点意见。一是身体力行抓落实。各单位党政主要负责人和班子成员要相互团结，以身作则，率先垂范，成为抓好落实的带头人，努力在企业形成自上而下认真抓落实的良好氛围。各驻地公司要主动加强与政府部门的交流对接，赢得信任，获取支持与帮助。新成立的公司要找准定位，明确目标，严控管理人员数量，确保人员精干、工作高效。二是理清思路抓落实。各单位要明晰工作思路，分清主次，善抓主要矛盾，对于集团的重大决策、重点工作，必须求快求准求稳。正确处理规模与效益的关系，切实做好项目预算管理，加快推进项目模拟股份制，严格风险防控，尤其是要严格合作方资信审查，全面建立“黑名单”制度，创新合作方式。三是开拓创新抓落实。各单位要进一步解放思想，找准短板，调整产业结构，着力培育新动力，拓展新空间，构建新体系，健全新机制。密切与业务往来单位的合作，拓宽合作领域，扩大合作成果。同时，加大与央企的对接力度，寻求发展机遇。专业化公司力求做精、做强、做大本专业，不可盲目扩大房建规模。四是勤奋学习抓落实。各级领导干部要把读书当作一种生活态度、一种责任、一种精神追求，不断充实提高完善自己。集团创新管理中心和科技创新中心要通过不断地学习交流，加快科技成果转化，为企业改革发展提供强有力的支持。同时，要不断关注国家政策走向，从中发现新机遇、新商机。五是考核督导抓落实。对列入集团今年的重点工作，集团将定期组织督导组进行检查，并及时公开曝光检查结果。各单位要将审计和效能监察工作有机结合，做到离任审计的及时性，过程审计的周期性和效能监察的广泛性。同时，要重视扶贫帮困工作，关心困难职工的生活，尽快帮助他们脱贫。
 

张义光最后强调，各单位、各部门要从实际出发，制定切实可行的措施和办法，凝聚精气神，增强执行力，加快推进各项工作落地落实，为圆满实现集团年度各项目标任务努力奋进。
 

集团领导班子成员、所属各企事业单位党政主要负责人及总部有关负责人参加了会议。

 

（原载2016年3月22日《陕西建筑报》）