3月14日上午,陕西建工集团召开2016年财务工作会议,总结回顾“十二五”及2015年财务工作,安排部署2016年重点工作。陕建集团总经理张义光出席会议并讲话,总会计师卞显敏通报2015年集团财务状况。
“十二五”时期,陕建集团财务工作全面超额完成目标任务,为集团发展提供了强有力的支撑。2016年,陕建集团财务工作将坚持“精细财务管理,创新运作模式,严控税务风险,加强资产监管,打造一流团队,提升发展质量”的思路,努力完成集团各项经营目标,确保国有资产保值增值。
张义光对进一步做好2016年及今后一段时期的财务工作提出四点要求。一是加强队伍建设。财务人员要牢固树立忠诚于企业的责任意识,不断提升政治素质和业务水平,增强服务意识,努力成为一支能征善战的优秀团队,更高效地服务于集团的发展。二是创新管理理念。不断加大与银行的合作力度,重点在利率、金融服务、业务咨询、投资评估、工程承包等方面加强沟通;努力争取国家、省上的长期低息贷款以及其它政策性优惠方面的支持。加快资金中心改革,全力盘活内部资金。三是强化风险防范。财务工作要参与到标前评审、合同评审等环节,科学审慎评估,严把风险关,尤其是省外项目、bt和ppp等项目。四是规范制度流程。健全完善各项财务规章制度,强化执行力,严格抓落实。全面推行预算管理,特别是项目预算管理要做细做实,务必消灭亏损项目。
卞显敏就做好2016年集团财务工作强调,要高度重视、积极应对“营改增”带来的变革;加强成本管控,防范财务风险;加快推进资本运营;加强财务团队建设。
大会对集团2015年财务工作先进单位、第六届会计知识竞赛先进单位和个人进行了表彰。
(原载2016年3月22日《陕西建筑报》)