为进一步提高员工业务能力和项目管理水平,5月22日至23日,第二工程公司结合公司发展需要,组织公司员工共40余人在陕建航城公司会议室开展了为期一天半的综合业务培训。
培训共分4个专业,包括项目成本管理、集中采购及物资管理、安全教育和商务礼仪,根据业务划分单独进行,由各业务口负责人员分别授课。项目成本管理培训介绍了公司组织结构,明确了岗位职责,解读了量价分离、施工项目成本等术语,重点讲解了目前项目成本管理中所面临的问题。集采采购培训向大家宣贯了建造合同执行和固定资产管理制度,同时明确了物资管理要求。安全教育培训和大家共同学习了安全生产责任制度,同时对6月份安全生产月“安全万里行”活动进行了安排部署。商务礼仪培训通过观看商务礼仪讲解视频和实际演练,讲授了仪态礼仪和接待礼仪等方面内容。在整个培训过程中,授课人员理的讲授紧扣工作实际,参训人员讨论交流充分,气氛活跃,取得了良好效果。
据了解,第二工程公司要求各业务口均制定了年度培训计划,每周都要开展一次综合性培训,并将此作为各业务口年终考核的重要指标之一。