在困难中奋进　在改革中发展-j9九游会登录

2015年12月8日下午，公司总经理张国华、副总经理黄平到蒲城大红门厂房工程项目部进行调研。在施工现场，总经理张国华对基层施工一线职工的工资待遇、员工体检、正式员工与聘用员工的同工同酬、团队建设等问题进行一对一的调研。检查完作业现场，听取了项目经理杨波对工程进度情况、工程难点、施工过程管理以及施工中遇到的困难和需要公司解决的问题的专题汇报。

副总经理黄平指出，大红门厂房工程施工难度大，希望项目部克服工序穿插多，新材料、新技术应用，资金困难等问题，力争按照合同要求时间节点按时交工，开创华山建设当年开工，当年竣工的先河。工程质量整体不错，由于此工程对地基处理及回填土质量要求高，施工中还须将回填土压实，防止湿陷。总的来说，施工至今的成绩值得肯定，但冬季施工仍不容忽视，要高度重视施工安全，针对抢工期间施工安全对施工班组和项目管理人员进行专项安全教育。与此同时黄平副总也对项目部的学习风气表示肯定，希望将这种学习劲头坚持下去，成为华山建设的排头兵，为华山建设崛起贡献自己的一份力量。

总经理张国华最后强调项目部要确保履行合同内容，在履约同时确保工程质量，做到精益求精，做出自己的亮点，克服种种困难，奋勇前进。同时，总经理要求第七经理部（路桥公司）要以经营为龙头，推动经理部发展；以品牌为路子，提高经理部声誉；以效益为根本，夯实经理部基础；以文化为重心，关爱职工，提高团队凝聚力。总经理还阐述了公司的改革方向和坚持改革的决心，强调未来公司将在改革中得到发展。

最后，第七经理部经理翟新红表示，将坚定不移地贯彻执行公司的各项方针政策，带好分公司这支队伍，为公司的发展尽自己的一点微薄之力。