公司组织管理人员进行文明工地观摩-j9九游会登录

  11月30日生产会后，由公司生产管理部、安全管理部和质量技术部联合组织进行了一次文明工地观摩，此次观摩由公司生产副总经理黄平带队，李长安副总经理、孙建鹏总工程师和各经理部关键岗位人员（项目经理、项目总工、项目生产副经理以及安全员）共计50余人参加了观摩，这次观摩的项目分别为2015年全省安全文明工地的标杆工地——陕建十一建集团西安理工大学图书馆工程项目、公司第六经理部南牛寺村安置工程以及承包公司海航集团草堂山居项目。

 

  首先观摩的是公司第六经理部承建的南牛寺村安置工程项目。观摩之前项目部采用视频短片形式对项目概况、施工准备、项目管理措施等进行了介绍。李长安副总在观看了视频介绍后说起第六经理部近年来生产经营管理方面的情况。他谈到，第六经理部与承建过的铁一中综合楼、龙旗产业园、临潼疗养院体检综合楼、省体彩综合楼等项目的甲方，最后都成了真正的朋友。在目前所承建的南牛寺工程开工前，该项目部就考察了一些劳务队及其承建的工程，看到的工程实体质量可以说是“无可挑剔”，回看公司承建的项目，尚没有几个达到所考察项目的水平。从盈利方面来说，公司的盈利能力和水平与兄弟单位，如五建，还有很大差距。公司组织这次观摩，给管理人员提供了一个很好的机会，除了要积极学习各优秀项目在施工现场一些好的布置、施工措施，也要虚心向他们的精细化管理和成本控制方式方法求教。他还提出，当前，国家在建筑施工行业整体发展的水平都提高了，倒逼着公司要进一步加快提高管理水平，要干好工程，干不好都不行，干不好工程，承接项目都受影响；引用公司张国华总经理的话说，五公司的年轻项目经理，个个冲劲十足，争着抢着朝前冲。最后他说，他即将退休，希望在此之前能带出一个好的团队，也希望公司有更多更好的项目团队。并勉励年轻人要加快学习、成长，成为各自项目团队中的中坚力量。

  黄平副总在讲话中说，李副总就项目生产经营管理做了相关的发言，就项目精细化管理谈的很好，李副总今天是把项目管理的真经传授给了大家，很值得大家体会、学习。他说，公司第六经理部的发展一直是良性发展，团队建设做的很好，经理部通过项目精细化管理，工程创优夺杯，干过的项目均给各建设单位交付了满意的工程，合作过的各方均成为了真正的朋友，真正做到了干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友。项目管理做到这一点很难！一个好的项目管理团队，要有长期的积淀、多年的潜移默化才能形成，李副总带领的第六经理部是公司项目管理好的团队之一。好团队是企业发展的基础，公司需要更多更好更有竞争力的项目团队涌现。他还讲到，目前公司在项目管理上实行了大宗物资和供方集中采购，这是防止腐败、减少漏洞、节约成本的一项重要措施；公司对项目管理还将有新举措，要通过各种措施促进项目管理创品牌、出业绩，进一步提升公司竞争力，促进公司发展。

 

  交流会后，大家对南牛寺项目部办公区、生活区、施工现场进行了观摩。

 

  下午，大家观摩了2015年全省安全文明工地的标杆工地——陕建十一建集团承建的西安理工大学图书馆项目、公司承包公司的海航集团草堂山居项目。

（上图为观摩人员观摩西安理工大图书馆项目）

 

  此次观摩的公司内部两个项目均处于开工初期，主要是对办公区、生活区设置设施、现场围护防护等设施的观摩。第六经理部承建的南牛寺项目的亮点是办公区、生活区因地制宜，规划合理，设施完备，其会议室监控室设置效果好；承包公司承建的海航草堂山居项目则具有办公区、生活区规划大气，现场定型化可移动式护栏围护效果佳的特点。

 

  参加观摩的人员对十一建集团理工大图书馆项目感触很多：新技术应用多、文明施工、绿色施工氛围浓厚、安全环境营建良好、工程质量观感效果极佳，通过项目解说员的详细讲解和近距离感受，让观摩人员切实感受到了文明施工、标准化管理、精细化管理所带来的项目管理成果。

（上图为观摩人员观摩草堂山居工地）

 

  观摩的兄弟单位陕建十一建集团西安理工大图书馆工地项目以及公司内部的两个项目对公司此次活动给予了很大的支持，在现场以及人员方面均做了积极准备，陕建十一建西安理工大图书馆项目，项目部领导和解说人员进行了全程陪同和解说；承包公司海航项目合作承建方领导也提前多次到现场安排部署观摩事宜；尤其是公司的第六经理部项目还提前精心安排准备了可口的午餐，公司对他们的大力支持表示由衷的感谢！

 

  此次文明工地的观摩活动，给大家提供了面对面的与兄弟单位和公司内部优秀项目部学习和交流的机会，大家在观摩过程中纷纷表达出以后要多参与此类学习活动的意愿，同时积极的分享各自在项目管理过程中好的经验、心得，并对施工现场一些具体的细部做法进行了探讨。通过这次观摩学习，大家都充分的认识到安全文明施工在项目管理中的重要性，表示会继续积极的学习兄弟单位及公司项目在管理工作过程中好的方面，在日常管理中及时交流及时沟通，结合公司在项目标准化、精细化管理理念和措施方面的相关规定，使得公司在安全生产文明施工管理的工作方面更上一个台阶。

 

后附观摩工地图片。

 

二o一五年十二月三日