公司举行2017年度qc小组成果交流会-j9九游会登录

　　2017年3月6日，公司在第一会议室举行了“2017年度qc小组成果交流会”。此次交流会共有六个基层单位参加，发表了八项qc成果，分别是：第一经理部qc小组的《提高施工现场高处作业检查评分值》、第二经理部qc小组的《提高冬季沥青混凝土路面平整度的合格率》、第三经理部qc小组的《提高钢筋直螺纹套筒连接质量一次验收合格率》、第五经理部qc小组的《提高ppr管道热熔合格率》和《提高工程桩主筋搭接焊一次合格率》、第六经理部qc小组的《现浇混凝土结构楼梯一次成型qc成果》、环保工程部qc小组的《提高混凝土楼板吊洞质量一次合格率》和《确保外窗收口渗漏率为零》。

 

　　会议由质量技术部副部长李振海主持，公司总工程师孙建鹏现场指导，并由李振海、王杜、王海坤、梁少雄四位qc诊断师组成了评审小组，对现场发布的八项qc成果进行评价和打分。

 

　　会上，孙总作了重要讲话。他对以往公司qc小组在全国和陕西省的优秀质量管理小组活动成果交流会上取得的成果表示充分的肯定，并对今后的qc小组活动提出了四点要求：第一，qc小组活动要以提高工程质量和工作为最终目的，重视实质性，不流于形式；第二，qc小组活动应以项目为依托，从质量、管理、科技创新等各方面全面展开；第三，要善于总结qc小组活动成果，将其进一步深化、转化为工法、专利及科研成果；第四，引入内部竞争机制，提高qc小组活动成果质量。

 

　　此次推荐发布的八项qc成果的选题均来源于一线施工过程，数据真实，逻辑性强，较往年有了明显的提高。发布过程中，8位发布人精神饱满，各自从选题过程、小组简介、选题理由、现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、制定对策、对策实施、效果检查、巩固及标准化、总结及打算等12个方面做了热情洋溢的成果发布。每项成果发布完毕后，由评审组成员从选题、原因分析、对策与实施、效果、发表和特点六个方面对成果进行了全面分析和点评，并结合发布时间和发布效果进行打分。发布结束后，李部长宣布了得分和排名情况，第三经理部qc小组的《提高钢筋直螺纹套筒连接质量一次验收合格率》获得了第一名。

 

　　最后，李部长在总结发言中表示，此次qc成果交流的总体水平较往年有很大提高，课题的选择都从项目本身出发，有房建、安装、公路等方面，涵盖方面广，对施工具有指导作用，充分体现了“小、活、实、新”的特点。希望今后将qc小组活动引入到工作质量范畴，适当选择管理型课题，进一步完善课题的不足之处，加强学习，不断创新提高，将此项工作推动到一个更高的层面，成为全面提高工程质量必不可少的手段。