公司领导赴第五经理部调研指导工作-j9九游会登录

      2017年2月15日，公司董事长薛增建、总经理张国华、副总经理黄平等一行六人赴第五经理部大兴九臻融盛卓越项目部调研指导工作。

 

工作会议上，第五经理部经理董磊就经理部基本情况和模拟股份制、集中采购、bim技术推广实施等情况作了工作汇报，参会领导及部门负责人分别做了点评发言。薛总对第五经理部各项工作给予了肯定，并对今后工作提出了六点期望和要求：1.重经营。要解放思想，发挥人才、经营优势，自主经营形成良性循环；2.重人才。要大胆培养、使用年轻人，为他们提供施展自身能力和才华的机会和平台。胸怀企业，发掘领军人物；3.重品牌。品牌建设是企业的信誉、窗口，是企业的核心竞争力，要有争创理念，有条件的项目要做，不具备条件的项目也要做；4.重创新。对总公司、公司要求的全面开展模拟股份制，集中采购，bim技术应用推广要学习、接受、掌握、推进、实施。5.重效益。要降低成本，提高效益，提高企业凝聚力，带头为企业做贡献；6.重党建。党建是国有企业的优势所在，要发挥党支部的凝聚力，发挥每一名党员的模范带头作用，影响带动员工。

最后，张总在总结发言中强调，希望第五经理部认真学习薛董事长的讲话精神，要落到实处，发挥第五经理部的优势，在企业发展中带个好头，引领华山建设各项工作顺利开展。