近年来,陕西华山建设有限公司坚持把对青年人才素质培养作为工作重点,通过抓教育、抓培训、抓机制等一系列有效措施,营造青年成长成才的良好环境,拓宽培养青年人才的渠道,提高青年人才队伍的整体素质,取得了较好效果。
加强教育引导。组织广大青年学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神,引导青年职工树立正确的人生目标。组织青年职工学习公司经济工作会议精神,帮助他们掌握企业形势和动态,激发大家投身经营生产,参与企业改革的热情。以开展多种活动为载体,推动青年职工思想道德素质提升。
丰富培训内容。以提高青年职工岗位技能为目标,常年开展业务知识培训,参加建造师等取证考试等形式,帮助青年提高岗位技能。目前,已培养出集团总公司“十佳技术能手”魏红策等一批岗位能手。此外,积极营造“多读书、读好书”的学习氛围,鼓励和支持青年职工参加成人继续教育,引导青年岗位学习岗位成才。
完善激励机制。定期开展“优秀青年”、“优秀员工”等先进青年典型评选活动,为广大青年成长成才树立良好的榜样,使大家学有方向、赶有目标。建立青年人才档案库,根据青年人才的自我特点和专长,积极推荐他们到能充分施展才能的岗位上,使有志青年有大显身手的舞台。积极为青年争取、落实相关政治待遇。目前,该司有28名40岁以下左右的青年人担任项目经理(部门正职)、副经理(部门副职),项目总工和部门主管的管理岗位,已经占到公司中层管理干部的47%,一批青年知识分子已成为企业和项目骨干,发挥着积极作用,收到良效。
办公室宣
2013-3-21