5月21日上午,集团清欠及结算专题工作会议在第二会议室召开。集团各工程公司经理及财务部相关人员参加。集团党委副书记、总经理张伟,总会计师刘军荣出席并讲话。会议由集团财务部部长温红云主持。
会上,各工程公司就2020年一季度清收清欠工作、已竣未结项目决算工作开展情况、久竣未决算项目进展情况、内部融资借款等情况及归还保障措施做了详细汇报。财务部成本中心就2020年清收清欠及决算工作计划、工作推进措施进行了详细安排。温红云针对当前集团资金现状进行了深入剖析,指出资金是企业的血液,只有增强自身造血功能,想方设法抓好竣工结算,应收尽收拖欠资金,才能有效缓解资金紧张局面。
刘军荣在会上强调,清收清欠及结算工作是集团降低资产负债率及压两金占比的重要手段,各工程公司要建立清欠及结算组织机构,落实具体责任人,做到组织到位、人员到位、措施到位,确保完成全年清收清欠及结算计划指标。
张伟在总结讲话中强调,要认真贯彻执行陕建集团“以清欠逼决算,以决算促清欠”精神,要从四个方面落实好集团清欠及结算专项工作:一是提高认识,高度重视,牢记“现金为王”的理念;二是夯实责任主体,分解目标指标,明确工程公司负责人是清收清欠及结算工作的第一责任人;三是科学研判、分门别类、多措并举开展清收清欠专项工作;四是健全组织机构,建立清欠工作激励机制,抓好抓实抓细清欠及结算工作。