集团领导班子成员深入各单位宣贯一届二次职代会精神-j9九游会登录

　　近日，自集团一届二次职代会暨2020年党建纪检和年度工作会召开以来，为使会议精神入基层、入人心，集团领导班子成员组成宣讲团，分别深入各基层单位开展职代会精神宣贯活动。
　　3月25日下午，集团党委书记、董事长张国华来到第六工程公司新筑新城二期项目部，就职代会精神进行宣贯。会上，张国华肯定了第六工程公司2019年的工作业绩，希望公司全体职工继续发扬优良传统，精诚团结，力争上游。他强调，今年是陕建集团整体上市的攻坚之年，也是集团“5231”战略的收官之年，要实现这个目标，离不开每一个人的努力，只要众人齐心，和衷共济，拧成一股绳，相信这个目标一定会实现。结合第六工程公司现状，他对下一步公司推进高质量发展提出了五点建议：一是狠抓市场，经营质量再提高。要始终把经营工作摆在头等重要的位置，积极倡导全员经营理念，发挥全体干部职工的集体智慧和能力，要继续巩固好现有客户和市场的同时，解放思想，主动出击，确保圆满完成今年的经营任务。二是狠抓品牌，基础管理再提高。要保证走的快，还要走得稳。强化内控管理，通过分析讨论，全面查找管理中的漏洞和短板，向兄弟单位学习、向现场学习，及时补齐短板，夯实基础。三是狠抓成本，效益水平再提高。要严把项目管理中的每一个环节，从细微处着手，强化全员成本节约意识。要正确看待和处理好进度与成本的关系，使项目经济效益最大化。四是狠抓人才，梯队建设再提高。要进一步搭建和完善好工程公司的管理构架，大胆启用政治觉悟高、品行好、能力强的年轻同志，敢于给他们压担子、搭梯子，促使他们快速成长成才。五是狠抓党建，职工幸福再提高。要将党建工作深度融入中心工作，丰富职工文化生活，坚持为职工办实事、办好事，让每一位职工真正享受到企业发展带来的实惠。
　　3月30日和31日，集团党委副书记、总经理张伟先后赴第一、第二工程公司对一届二次职代会精神进行了细致透彻的宣讲解读。在第一工程公司宣讲时他强调，要做好“一”这个数字的传承，深刻领会会议提出的工作任务和奋斗目标，紧跟企业发展节奏和步伐，结合工程公司具体实际，明确思路、找准方向、抓好目标落实；近期在做好项目疫情防控工作的同时，尽快将受疫情影响的生产指标损失弥补回来。在第二工程公司宣讲时他强调，要大胆拓展经营战略阵地，将陕建航城公司作为重点，推动属地化公司快速发展；要保持光子量子研发保障平台项目鲁班奖创建目标不动摇，坚持创优创新双驱动，增强品牌竞争力；要加强党建群团工作，发挥好示范引领作用。

　　集团党政办公室、企业发展部、生产管理部、质量技术部、财务部、市场部、信访保障部负责人分头参加各单位宣讲。