集团召开完善内部控制体系建设培训会-j9九游会登录

　　为满足内外部监管要求，加快推进整体上市工作，按照陕建集团部署要求，3月10日上午，集团在第一会议室召开完善内部控制体系建设培训。集团党委副书记、总经理张伟，总会计师刘军荣出席会议，集团各部门负责人及相关业务人员共计40余人参加培训。
　　会上，来自联合华鼎方略咨询公司的专业老师对内部控制管理手册的编制方法及要求进行了详细阐述。

　　集团党委副书记、总经理张伟在动员讲话中就本次培训及后续工作提出四点要求：一是高度重视，认真学习。陕建集团《内部控制管理手册》凝聚了陕建管理精华和各家所长，各部门务必要高度重视，认真学习，融汇贯通，为集团的内部控制体系设计和执行打好基础。二是统一部署，加强沟通。集团要尽快成立内部控制体系建设工作领导小组，制定工作实施方案和工作计划，对工作内容进行分解，对时间节点进行倒排，确保工作有序开展。三是全面梳理，狠抓落实。各部门要对照集团现有规章制度，全面梳理工作和业务流程，查找内部管理上的短板，抓紧补充完善，使集团各项制度规范化、系统化、流程化。四是夯实责任，高质高效。本项工作由企业发展部牵头组织，各部门积极配合完成。各部门负责人作为各业务主控的第一责任人，一定要安排业务能手，做好内部分工，夯实工作责任，确保集团内部控制体系建设工作高质高效完成。