近日,集团在第二会议室召开复工复产工作推进会。集团相关领导,各工程公司经理,生产管理部、安全管理部负责人共19人参加。会议由集团副总经理肖东儒主持。
会上,各工程公司经理依次就本单位及所属项目疫情防控及复工复产工作开展情况、工作中面临的困难进行了汇报,并提出j9九游会登录的解决方案。
集团副总经理肖东儒表示,基层单位和项目要继续加大防疫工作的宣传力度,提高全员防疫意识,确保防疫工作有效实施。他对项目复工复产工作提出三点意见和要求:一是在项目陆续大量复工的情况下,劳动力、材料、机械等方面会面临资源不足问题,各单位要积极谋划,早联系、早准备。二是各项目要履行好复工安全检查工作,确保消除安全隐患,保证安全生产,完成复工安全检查后要及时向集团安全管理部报备并进行复查。三是今年竣工的项目,项目部要认真编排施工进度计划,做到进度管控心中有数,及时将进度计划报生产管理部备案,生产管理部做好进度监督。
集团党委副书记、总经理张伟对项目防疫和复工复产工作提出了三点建议和要求:一是要落实好防疫工作。各单位当前要继续抓好疫情防控工作,疫情未解除前,要继续严格落实好各项防疫措施。二是要努力推进项目复工复产。各单位要在资源储备方面积极学习江浙沪区域在劳动力引进方面的早部署、早实施的前瞻意识和措施,确保各类生产资源满足项目生产需要。三是要谋划好今年的各项工作。在经营上,各单位要积极把握好国家最新政策,重点抓好基础设施类建设项目;在项目施工管理上,要通过做好房地产项目的施工建设,赢得建设方信赖,赢得更多的市场,并通过地产项目练就更强的项目管理团队;在文明施工上,要做好现场这个企业形象的窗口,好的现场才会赢得更广阔的市场。
张伟最后强调,各单位要继续抓好人才培养、梯队建设和班子建设,为企业今后的发展壮大不断积蓄发展力量。
会上,集团总会计师刘军荣还对近期营业收入预测和建造合同准则执行工作进行了安排和部署,要求各单位按照集团业务部门工作安排,及时科学、合理做好营业收入预测工作,继续做好建造合同准则实施工作。