集团召开领导班子务虚会-j9九游会登录

　　2月13日下午，集团通过远程视频会议形式召开领导班子务虚会。每一位班子成员结合陕建控股集团一届一次职代会暨2020年度党建纪检和年度工作会议精神，围绕各自分管工作的全年计划以及疫情防控工作，逐一畅谈落实措施，其他班子成员逐一点评，各抒己见，集思广益，建言献策，为确保集团全年任务完成打下了坚实基础。

　　张国华在总结时指出，此次务虚会利用半天时间，每位班子成员准备充分，对2020年各自分管的工作思路清晰，分析问题到位，制定的措施全面细致，相互点评客观准确，达到了预期目标，取得了良好成效。

　　张国华强调，由于疫情影响，项目复工复产工作较往年延迟，全年的生产压力向复工后转嫁。为确保全年工作目标顺利完成，他提出“12字”要求：一是要攻坚克难。要充分考虑到复工后可能遇到的各种困难，提前做好各方面沟通，一旦具备复工条件，就要抢抓劳动力和各种资源，克服一切困难，确保全年目标顺利实现。二是要团结一心。干好企业，最基本的是班子要团结。上级领导对华山建设2019年的工作给予了充分肯定，同时提出了更高的期望。要实现企业进一步发展，班子成员就要心往一处想、劲往一处使，珍惜来之不易的发展局面。2020年，要进一步加强和完善机关及二级单位班子建设，为全年工作的顺利开展提供坚强保障。三是要真抓实干。说一千道一万，真抓实干是关键。要对班子成员分管的全年工作进一步细化分解，采取务实高效的措施，逐项加以落实。班子成员要率先垂范、以身作则，做好复工后打硬仗的充足思想准备，全身心地投入到工作当中，埋头苦干，科学实干，干出广大职工认可的实绩。