集团开展省市级文明工地观摩及研讨活动-j9九游会登录

　　11月22日，由集团党委副书记、总经理张伟，副总经理肖东儒带队，集团各单位、各项目、相关部门负责人等50余人赴2019年部分省、市文明工地现场进行观摩学习。
　　全体人员先后对万科大都会二期项目（2019年陕西省文明工地）、万科·公园大道项目（2019年西安市文明工地）以及集团承建的创新港高端人才基地南洋东院（f2-05）地块项目进行了观摩。大家仔细聆听项目讲解员讲解，不断地进行沟通交流，从安全文明施工、危大工程管理、施工质量控制、智慧工地建设与绿色施工等几个方面学亮点、找差距。
　　观摩结束后，全体观摩人员在创新港南洋东院项目指挥部召开集团2019年度文明工地观摩座谈交流会。
　　集团南洋东院项目负责人从项目概况、行为管理标准化、安全管理标准化、质量管理标准化、环境保护标准化、办公临设标准化、新技术应用创新和bim 智慧工地等八个方面进行了全面、详细的介绍。各单位负责人依次畅谈观摩心得，并一起观看了陕建九建集团的行业标杆项目先进管理宣传片。
　　肖东儒就集团项目与行业标杆项目在管理上存在的差距做了比较和分析，并结合11月份陕建生产安全大检查的通报结果，对本次现场观摩和座谈交流进行了总结。肖东儒表示，通过此次对文明工地的观摩和学习，各项目应积极转变思路，化被动为主动，大胆尝试，增加项目亮点，做好今后集团项目的文明工地创建工作。
　　最后张伟对集团今后的项目和企业管理工作提出五点要求：一是各单位要着力提升两级机关管理能力和协调能力，特别是制度建设能力、制度管控能力、制度调整能力，加强品牌打造，提升创建文明工地、观摩工地的项目整体管理水平，助力提高企业的品牌知名度。二是集团职能部门要多走访、多了解，随时掌握基层情况，做好为基层服务的工作；基层单位对项目质量要进行严格把控，做好对文件的执行工作，注重策划，应用先进的管理手段做好项目的商务、质量工作。三是要充分发挥青年职工学习能力强的优势，注重发挥年轻同志的创造力，做好对青年职工的培养。四是要创新发展思路，全面统筹考虑问题，着重提高解决复杂问题的能力，坚持集约化发展和精细化管理，保持干事创业的恒心。五是要深刻理解上市工作的重要性和对企业发展带来的深远影响，做好“压两金”等重点工作，在工作落实过程中杜绝出现懒政、堕政行为。

　　张伟最后强调，各单位要做好对职工的关怀和关爱，重点了解和关注职工的工作、生活、家庭、身心健康等方面情况，为企业发展创造良好条件、提供有力保障。