集团顺利召开2019年三季度生产会-j9九游会登录

　　10月17日下午，集团2019年三季度生产会在第一会议室顺利召开。会议由集团副总经理肖东儒主持。
　　会上，各工程公司汇报了2019年前三季度实际产值完成及第四季度预计完成情况，集团生产管理部、安全管理部、质量技术部依次通报了三季度各项目监督检查情况，对四季度工作进行安排部署，人力资源部向与会人员介绍了陕建集团新的用工体系，集团部分领导对相关工作作以强调。

　　集团副总经理肖东儒表示，各项目要切实做好产值报量工作，深挖潜力，抢抓施工黄金期，确保完成年初下达的产值指标；安全方面要加强起重机械的安全管理，认真做好项目的日常检查；文明工地验收方面，新项目要严格执行新的验收办法，提升策划能力，提高实施标准。各单位对即将开始的陕建集团11月份安全生产大检查各项目要引起足够的重视，做好现场的日常维护和安全文明施工的保持工作。同时针对集团集中采购工作，他要求各项目要加强钢材使用计划的准确性和及时性，避免资金占用，影响工程施工进度。

　　集团总工程师孙建鹏表示，截至目前，集团的技术管理指标已超额完成，但很多规模较大的项目在定指标时还不够全面。对于积极主动去创优夺杯的工程，各部门要一如既往的给予最大的支持；对于有条件但未进行创优夺杯的工程，各部门要认真进行督促和指导，尽快上报。

　　集团副总经理刘力介绍了前三季度集团经营任务完成情况，强调市场部和各单位要整理好现有的项目信息，抓紧项目的落地，力争完成集团全年的经营任务指标。各工程公司要重视基层和市场部经营人员的轮岗交流工作，积极主动的安排经营人员来集团市场部进行交流学习。

　　集团总会计师刘军荣表示，目前集团的上市工作还存在着建造合同填写不规范、建设单位工程量审批工作严重滞后、材料收发存耗用结存表零库存等现象和问题。他要求在接下来的工作中，各工程公司经理要牵好头,明确责任人，紧抓检查督促工作，确保项目按时按质的完成上市工作资料的上报工作。
　　集团党委副书记、总经理张伟作总结讲话。他首先对业务部门的汇报内容和方式给予了肯定，并要求各部门要继续转变工作作风，俯下身子为基层单位提供更多更好的服务。最后，他就陕建集团“稳增长”及上市工作推进会会议精神进行了宣贯和传达。张伟强调，各部门和各单位要高度重视上市工作，充分认识到上市工作为企业融资、提高管理水平、激励机制设计、成本管理和品牌建设等方面带来的好处，制定切实可行的措施进行再动员、再部署、再落实。在“稳增长”方面，各单位在建项目要尽快形成产值，促进产能释放，认真做好集中采购工作，具备条件的项目要全部纳入集采平台，狠抓市场开发，加快已完项目的决算收款等工作。

　　集团部分领导班子成员，各工程公司经理、项目经理，机关各部门负责人共计约50人参加会议。