集团组织开展《成本管理办法》和《建造合同实施细则》宣贯培训-j9九游会登录

　　7月30日上午，集团财务部在第一会议室组织开展《成本管理办法》和《建造合同实施细则》宣贯培训。各工程公司、项目部商务经理，分管成本、建造合同的副经理，预算、结算、物资管理人员，报价中心相关人员及全体财务人员共112人参加。会议由财务部部长温红云主持。

　　会前，集团副总经理、总会计师张昌平作动员讲话，强调了成本管理和建造合同在项目管理及集团上市工作中的重要性，期望通过本次培训为项目成本精细化管理做好铺垫。

　　培训中，报价中心主任魏宏策带领与会成员学习了陕建集团《关于规范建造合同准则执行工作的通知》精神，详细解读了建造合同准则执行工作过程中的相关要求。财务部副部长丁绍全结合集团项目成本管理过程中发生的实际案例，从项目招投标管理、成本预测与计划、成本实施控制、成本核算、成本分析、成本责任考核、项目税务管理等多个方面，对集团新出台的《成本管理办法》图文并茂地进行了详细解读。

　　随着国家财税政策的推陈出新、集团的快速发展以及整体上市的全面推进，成本管理在企业盈利管控能力的重要性越发显现。集团财务部负责人表示，在接下来的培训及实施过程中，将广泛听取基层意见与建议，不断修订和完善《成本管理办法》，为集团高质量发展提供坚强的制度保障。