集团召开2019年上半年生产会-j9九游会登录

　　7月12日上午，集团2019年上半年生产会在西咸新区沣滨水镇b区项目部会议室召开，会议由集团副总经理肖东儒主持。
　　会前，全体参会人员深入项目施工现场观摩，项目负责人徐鲁作项目管理经验交流发言。
　　会上，集团生产管理部、安全管理部、质量技术部依次通报了上半年各项目监督检查情况，对下半年工作进行安排部署。集团部分领导班子成员分别就各自分管领域重点工作进行了总结强调和安排部署。
　　集团副总经理肖东儒表示，各项目要高度重视工程进度和产值报量工作。要切实做好新开项目前期策划和定位，严格按照策划实施。对具备文明工地申报条件的项目要提前做好申报资料的准备工作。要按照文件要求，制定有效措施，做好夏季防汛和防暑降温工作。同时他针对近期分项合同评审和集中采购工作中出现的问题，提出了具体解决思路和应对措施。
　　集团总工程师孙建鹏表示，近几年集团的技术管理指标有了大幅度的提升，接下来集团及各单位要重点加强技术质量体系建设。要积极适应集团参与兵团化作战中的劳动竞赛评比机制，通过与兄弟单位同台竞技促进管理水平快速提升。同时要提前着手，积极做好即将开始的贯标内外审工作。
　　集团副总经理汤军儒结合沣滨水镇b区项目实际，就住宅类群体工程中主体、车库的交叉施工经验向与会人员做了深入的讲解和交流。
　　集团副总经理刘力强调，各项目一定要高度重视合同履约，做好商务管理工作。要始终保持好现场文明施工氛围，做到生产过程中的二次经营。要竭力为客户提供更加优质的服务，完成对业主做出的承诺，积极树立企业品牌和良好形象。
　　集团副总经理、总会计师张昌平表示，上半年集团经济运行情况总体稳中向上。他强调，在下半年工作中，各单位要加快生产进度，尽快形成产值。切实做好项目的商务管理，提高商务管理水平。要建立建造合同的执行长效机制，扎实做好上市和成本管控工作。要高度重视资金问题，主动做好拖欠款清收工作。要准确识辩新时代建筑行业发展的变化，做到科学应变，主动求变，随机应变，确保在年底完成各项年度指标。

　　集团部分领导班子成员，各工程公司经理、项目部负责人，各部门负责人，生产管理部全体人员共计约60人参加此次会议。