近日,第七工程公司在集团第二会议室召开2019年上半年工作总结会。会议由公司经理翟新红主持。
会上,各班组分管成员对上半年各项工作进行了回顾总结,分析目前存在的主要问题并对下半年各项工作的开展进行了认真谋划。
翟新红对上半年公司各项工作进行了逐一点评,要求全体人员对上半年工作认真反思、集思广益、总结经验,摒弃不足与惰性,以更加昂扬的精神风貌,为公司和企业发展做出更大的贡献。
对如何做好公司下半年各项工作,翟新红提出三点要求:一是加大经营力度,调整思路,确保指标顺利完成;二是要加强计划管理、流程管理,提高工作执行力;三是要加强学习计划的落实,督促员工积极备考一级建造师,互帮互助学习专业知识,促进员工专业能力和素养不断提升。