集团生产管理部赴沣东立交项目宣贯《项目管理经济责任制实施细则》-j9九游会登录

　　7月18日下午，集团生产管理部部长马端社赴第七工程公司沣东立交项目召开集团项目管理经济责任制实施细则宣贯会议。第七工程公司领导班子成员及各项目部班子成员共计20余人参加。会议由第七工程公司经理翟新红主持。
　　会上，马端社宣读了《陕西华山建设集团有限公司项目管理经济责任制实施细则（试行）》，并对该细则从九个方面进行了详细解读。与会人员就项目管理工作中常见的问题进行了充分的沟通交流。

　　马端社指出，此次制度宣贯会议旨在进一步加强和规范集团项目管理工作，落实各级项目管理责任，降低项目经营风险，提升项目盈利水平，规范项目奖惩机制。他强调，项目部要按照“以竞为主、测算为辅、责任落实、风险共担、节点考核、过程兑现、超利得奖、超支受罚”的原则，以工程项目为载体，以项目管理经济责任制为抓手，采取《项目管理经济责任书》和风险抵押金的形式，夯实主体责任，增强职工的责任意识、风险意识和成本意识。

　　翟新红表示，第七工程公司将严格执行集团各项制度规范细则，以高标准、严要求，促项目精细化管理、促项目降本增效，助力职工收入再上新台阶，推动企业经营再攀新高峰。