6月1日下午,第七工程公司在高陵项目召开2020年上半年经营总结推进会,公司班子成员,商务、经营人员共23人参加。会议由公司党支部书记雷文军主持。
会上,公司经营主管汇报了上半年经营指标完成情况、项目跟踪情况以及经营工作中存在的问题,并明确了下半年工作思路和改进措施。商务主管就上半年工作进行汇报,分别围绕标前成本测算、投标报价、建造合同、集中采购等方面,分析了存在的问题与不足,明确下半年的努力方向。
公司经理翟新红在讲话中结合经营指标完成情况,对上半年经营工作进行了客观全面的分析,并就如何做好下半年经营工作提出三点要求:一是公司经营团队要尽快熟悉epc项目模式,努力补齐经营短板。二是商务和技术团队要通过工作中的不断实践努力提升业务水平。三是要认真组织相关考试学习活动,提高注册类考试的通过率。翟新红强调,公司全体人员要坚定信心,不怕困难,扎实认真的做好每一项工作,要苦干、实干加巧干,确保全年任务超额完成。
据悉,第七工程公司上半年中标和签约的项目金额共计11.36亿元。分别是:洛南县保安污水处理及管网工程项目、西安市高陵区农村生活污水治理工程ppp项目和“枫林九溪”东区f地块项目。