近日,第六工程公司在浐灞金融商务区南牛寺村安置楼项目会议室召开半年工作会议,对公司上半年各项工作进行回顾总结,安排部署下半年重点工作。第六工程公司经理谭小盼及各项目全体职工参加。会议由第六工程公司副经理孙建锋主持。
会上,公司各项目负责人分别对上半年的工程建设情况进行了汇报,客观总结分析工作中存在的问题与不足,明确了下半年重点努力方向。公司各相关业务负责人分别从安全生产、技术质量、人力资源、集中采购、工程结算、物资管理、财物管理七个方面对公司管理制度进行宣贯。
谭小盼对如何做好下半年工作提出三点要求:一是各项目要严格执行相关管理制度,切实做到分级管理,做到“责任落到位,事事有回复”;二是各项目要注意人才培养,营造浓厚的学习气氛,不断提高专业素质,积极打造复合型人才;三是工会团委要积极做好宣传教育工作,多组织大家开展有意义的活动,关心每一位职工的状况,丰富大家的生活,要让每一位职工都能体会到来自企业大家庭的温暖。他表示,公司的每一位成员一定要在工作中团结友爱、互帮互助,充分发挥个人的主观能动性,迎难而上,不虚度光阴,争取在年末为自己、为公司、为集团交上一份满意的答卷。